تطبيق إدارة المشاريع مسؤول عن إدارة المشاريع بدءًا من الإضافة والتحرير والحذف وإعداد الميزانية وتعيين المهام وتوزيع التكلفة ومعالجة مركز التكلفة وإدارة الجدول الزمني الكاملة والتقارير وأخيرًا التحليل ولوحة المعلومات لحالة المشروع.
:يتضمن الموديول التالي
مراجعة جميع تقارير إدارة المشروع حسب أسم المشروع.
إدارة مشاريع غير محدودة.
تحميل مجمع لبيانات المشاريع. تعيين موارد الموظفين لكل مشروع. ضبط تقويم المشروع وأيام الإجازة.
ربط المشاريع بالطلبات المحتملة لإدارة علاقات العملاء (CRM) للتقارير والإحصائيات المشتركة.
لكل مشروع تحديد المراحل والمهام. القدرة على تحديد المراحل وقوالب المهام وتعيين القالب المطلوب لكل مشروع.
تعيين المهمة لقائمة الموظفين مع تواريخ البدء/الانتهاء ورقم من الساعات المطلوبة.
يمكن أن يكون تعيين المهام محدودًا أو غير محدود حسب طبيعة المهمة.
التحميل المجمع والإنشاء المجمع للجدول الزمني.
مهام كل موظف في التقويم يوما بعد يوم.
لوحة تحكم المهام لكل موظف للدخول إلى الجدول الزمني وحساب ساعات العمل تلقائيًا عن طريق خيار التشغيل/الإيقاف والإيقاف المؤقت.
قم بتعيين دورة الموافقة لإرسال الجدول الزمني للفريق والموافقة عليه. تخصيص مسبق لساعات الموظفين للمشاريع حسب النسب ويمكن أن تكون ثابتة أو تتغير شهرياً.
مخططات جانت لكل مشروع لمعاينة الخطط المقدرة مقابل الساعات الفعلية وتتبع المشاريع بسهولة. تقارير رصيد مركز تكلفة المشاريع لحساب ومعاينة الإيرادات والمصروفات لكل مشروع مع كافة التفاصيل.
إدارة امتيازات الفريق وصلاحياته.
لوحات المعلومات والإحصاءات التجارية في الوقت الحقيقي.